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O incentivo na retenção de colaboradores

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Muitas pessoas que ocupam cargos de gerência reclamam da dificuldade de manter os mesmos colaboradores por longos períodos na empresa. Pois muitas pessoas, mesmo possuindo um salário justo para a função à qual ocupa e uma estabilidade na função, acabam trocando de empresa, e às vezes, passando a ter uma remuneração menor que na organização anterior. Em sua maioria, isso ocorre pela falta de novos desafios, por já estar cansado de sempre fazer as mesmas coisas, possuir a mesma rotina, ou simplesmente por estarem desmotivados. E isso, na maioria dos casos, pode ser remediado através de incentivos. Primeiramente, é essencial saber diferenciar incentivo de motivação. Incentivo: vem do outro; Motivação: vem de si. Como define o BioPsicólogo Luiz Antonio Silva: Incentivo: é tudo que vem de fora e interfere em mim, então faço alguma coisa. Motivação: é tudo o que coloco dentro de mim para alterar o meio onde vivo ou atuo. No livro 'Gestão de Recursos Humanos', da Série Ad...
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Uma das melhores maneiras de aprimorar alguma coisa é através da comparação com alguém que já faz bem feito, entre as organizações não poderia ser diferente, por isso, existe o Benchmarking. O que é? O Benchmarking, que vem da palavra de origem inglesa ‘benchmark’, que significa ‘referência’, "é um processo de comparação de produtos, serviços e práticas empresariais, e é um importante instrumento de gestão das empresas. O benchmarking é realizado através de pesquisas para comparar as ações de cada empresa". Como diz o palestrante, consultor, economista e Pós-graduado em Marketing pela FGV, Carlos Hilsdorf, "é uma ferramenta de gestão que consiste na mensuração da performance de uma organização, permitindo que ela compare sua eficiência com a de outras organizações, frequentemente com a empresa líder do segmento ou outro concorrente muito relevante". Como destaca a Endeavor, "é importante ressaltar que não se trata de uma simples imitação, mas da capa...
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