Downloads

BREVEMENTE!

Comentários

Postar um comentário

Postagens mais visitadas deste blog

Aplicando Empowerment nas organizações!

Imagem
O que é? Para o autor Maximiano, o termo Empowerment pode ser definido como o ato de “atribuir poderes a alguém”, ou seja, como diz Débora Santos, que possui MBA em Gestão de Pessoas, Pós-graduação em Direito do Trabalho e mais de 14 anos de experiência em implantação, reestruturação e administração dos Recursos Humano, é o ato de "transferir poderes de decisão a funcionários individuais e a equipes". Para o autor, palestrante, Pós-Graduado em Marketing pela FGV e profundo pesquisador do Comportamento Humano, Carlos Hilsdorf, "empowerment é uma ação da gestão estratégica que visa o melhor aproveitamento do capital humano nas organizações através da delegação de poder. Devemos entender este poder como sendo o resultado do compartilhamento de informações fundamentais sobre o negócio e seus projetos, da delegação de autonomia para a tomada de decisões, e da participação ativa dos colaboradores na gestão do negócio, assumindo responsabilidades e liderança de forma com...
Leia completa »

Anais II Mostra Científica Adm do Amanhã

Imagem
Resumos apresentados na II Mostra Científica Adm do Amanhã, realizada em dezembro de 2023. A IMPORTÂNCIA DO RESTAURANTE UNIVERSITÁRIO PARA A COMUNIDADE ACADÊMICA DE BAIXA RENDA DA UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ Erik Brenner Albuquerque Aguiar; João Vitor Barbosa da Silva; 3 Pedro Henrique dos Santos Mesquita; Eduardo Dias   A SUSTENTABILIDADE COMO EIXO ESTRUTURANTE DA ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL NA SOCIEDADE 5.0 Ronison Oliveira da Silva; Daniel Nascimento e Silva O CENÁRIO ACADÊMICO DAS AULAS EAD NA PANDEMIA, E O IMPACTO NOS ALUNOS DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DA UVA Francisco Cleyson de Lima Oliveira; Iohanna Brena Ferreira Araújo O USO DO SISTEMAAPS NO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NUMA INDÚSTRIA CALÇADISTA Thiago Lemos Abel; Messias Elmiro Gomes Loiola de Oliveira USO DE CARTEIRAS MÓVEIS EM TEMPO DE PANDEMIA: UMA ALTERNATIVA OU RUINA DOS BANCOS COMERCIAIS? Manuel Fernando da Conceição Calisto USO DO BUSINESS INTELLIGENCE PARA A TOMADA DE DECISÃO Deivso...
Leia completa »

Utilize a Matriz GUT para a priorização de seus problemas

Imagem
Como você define quais problemas resolverá primeiro? Acredito que você já ouviu falar dessa ferramenta em algum lugar: Matriz GUT, que foi desenvolvida por Charles H. Kepner e Benjamin B. Tregoe. Se bem utilizada, ela poderá lhe ajudar a priorizar seus problemas. Mas como isso funciona? Bem, seja no âmbito profissional ou pessoal, cada problema pode ser catalogado em alguns aspectos, e no caso dessa ferramenta, são eles: Gravidade: se não for resolvido, qual o impacto que esse problema poderá gerar (seja qualitativo ou quantitativo)? Você deve responder à pergunta, conforme a classificação: Sem gravidade; Pouco grave; Grave; Muito grave; Extremamente grave. Urgência: se refere ao tempo para solucionar a questão, assim, você deve responder à seguinte pergunta: "isso pode esperar?", conforme a classificação: Pode esperar; Pouco urgente; Urgente; Muito urgente; Necessidade de ação imediata. Tendência: se refere ao que pode acontecer com o problema, se não tiver uma ação. Você fa...
Leia completa »